Aree di specializzazione · Categorie protette

Vi aiutiamo a coprire la quota d’obbligo trovando persone davvero adatte al ruolo, non solo al numero. In tutta Italia.

Oltre 20 anni
di ricerca e selezione, con oltre 800 aziende servite
500.000
profili nel database, costruito una ricerca alla volta
10 giorni
il tempo medio con cui presentiamo i primi candidati
Italia ed estero
lavoriamo su tutto il territorio nazionale

Cosa prevede la legge e cosa succede se la quota resta scoperta

La legge 68 del 1999 obbliga le aziende sopra una certa dimensione ad assumere persone con disabilità e, oltre i cinquanta dipendenti, anche persone appartenenti alle altre categorie protette. Sono soglie che molte aziende superano senza accorgersene, tipicamente dopo un anno di crescita.

15 – 35dipendenti: una persona con disabilità
36 – 50dipendenti: due persone con disabilità
Oltre 50dipendenti: il 7 per cento dei lavoratori occupati
+ 1%oltre i 50 dipendenti, riservato alle altre categorie protette

L’obbligo di assunzione scatta entro sessanta giorni dal momento in cui si supera la soglia. Il prospetto informativo va trasmesso entro il 31 gennaio, e solo se rispetto all’anno precedente è cambiato qualcosa nella situazione occupazionale.

Quanto costa restare scoperti

196,05 euro
al giorno, per ogni giorno di scopertura e per ogni persona che manca rispetto alla quota
702,43 euro
per il prospetto informativo non trasmesso, più 34,02 euro per ogni giorno di ritardo

C’è poi un effetto meno visibile della sanzione ma spesso più pesante: senza essere in regola con la legge 68 non si partecipa alle gare pubbliche e non si accede a contributi e agevolazioni, perché la dichiarazione di ottemperanza è un requisito di partecipazione.

Il punto, però, non è evitare la sanzione. Un inserimento fatto di corsa a fine anno, su una mansione scelta a caso, produce una persona demotivata e un responsabile che si sente scaricare addosso un problema. Un inserimento fatto bene produce un collaboratore che resta.

Come lavoriamo su una ricerca di categorie protette

Questa è la parte in cui il nostro lavoro si distingue di più da chi vi manda semplicemente dei curriculum.

Quello che non facciamo

  • Non trasmettiamo elenchi di curriculum estratti da un database, lasciando all’azienda il compito di interpretarli.
  • Non trattiamo la ricerca come un adempimento da completare entro una scadenza.
  • Non presentiamo persone senza aver verificato che la mansione sia davvero sostenibile per loro.
  • Non chiudiamo il rapporto il giorno dell’assunzione.

Quello che facciamo

  • Analizziamo la mansione prima del profilo: quali attività, con quali strumenti, in quale postazione e con quali ritmi.
  • Verifichiamo la compatibilità tra le richieste del ruolo e le capacità della persona, in un colloquio approfondito.
  • Ci confrontiamo con il responsabile diretto, perché è lì che un inserimento riesce o fallisce.
  • Guardiamo l’accessibilità della postazione e segnaliamo per tempo gli accorgimenti che servono.
  • Prepariamo la squadra che accoglierà la persona, quando l’azienda lo ritiene utile.
  • Azienda e candidato vengono ricontattati a 30, 60 e 90 giorni dall’inserimento.

Il know how su questa materia si è costruito una ricerca alla volta: conosciamo la normativa, sappiamo come si muovono i servizi per l’impiego e capiamo quando una mansione può essere adattata e quando invece conviene cercarne un’altra.

Gli strumenti che si possono usare

Coprire la quota non vuol dire solo assumere. La legge mette a disposizione alcuni strumenti che permettono di programmare, e che conviene conoscere prima di trovarsi in ritardo.

Convenzione

Convenzione con il servizio per l’impiego

Permette di concordare tempi e profili delle assunzioni e di distribuirle nell’arco di più anni, invece di subire una richiesta di avviamento.

Cooperative

Commesse alle cooperative sociali

In alcuni casi una parte della quota si copre affidando lavorazioni a cooperative sociali che assumono direttamente la persona.

Esonero

Esonero parziale

Per le lavorazioni faticose o pericolose si può chiedere l’esonero su una parte della quota, versando al fondo regionale un contributo di 39,21 euro al giorno per ogni persona non occupata.

Compensazione

Compensazione territoriale

Per le aziende con più unità produttive, le eccedenze in una sede possono compensare le scoperture in un’altra.

Sulle assunzioni a tempo indeterminato sono previsti anche incentivi che coprono una parte della retribuzione per un periodo variabile in base al tipo e al grado di disabilità. La pratica resta in capo al vostro consulente del lavoro, ma è bene tenerne conto quando si valuta il costo dell’inserimento.

I profili che selezioniamo

Le persone con disabilità coprono ruoli di ogni livello, non solo mansioni semplici. Questi sono quelli che ci vengono richiesti più spesso. Se la figura che cercate non è in elenco, scriveteci comunque.

Amministrazione e ufficio
Impiegato amministrativoContabileAddetto segreteriaData entryBack office commercialeAddetto customer careAssistente di direzione
Tecnici e informatica
Help deskSistemistaSviluppatoreAnalista datiDisegnatore tecnicoAddetto qualità
Operativi e servizi
Addetto magazzinoOperatore di produzioneAddetto logisticaAddetto archivioAddetto servizi generali
Risorse umane e supporto
Addetto ufficio personaleRecruiter juniorAddetto formazioneAddetto acquistiAddetto controllo documentale

Quanto costa

Queste sono le tariffe per la ricerca e selezione di personale appartenente alle categorie protette.

3.500 €ruoli impiegatizi e operativi, importo fisso per posizione
5.000 €ruoli tecnici e specialistici, importo fisso per posizione
15-18%della retribuzione annua lorda per ruoli qualificati e quadri
-20%dalla seconda posizione affidata nello stesso periodo

Sui ruoli più richiesti in questo ambito il compenso è un importo fisso per posizione. Dalla seconda posizione il costo scende, perché la mappatura del territorio è già stata fatta.

Il minimo di 6.000 euro riguarda solo i ruoli qualificati e i quadri, ed entra in gioco quando la percentuale risulterebbe più bassa. Su una retribuzione annua lorda di 32.000 euro il 16 per cento sarebbe 5.120 euro, quindi il compenso resta 6.000. Oltre i 37.500 euro circa di retribuzione vale sempre la percentuale.

All’affidamento si versa un anticipo di 1.500 euro, che viene poi detratto dal saldo. Il resto si paga a inserimento avvenuto. Sull’inserimento c’è una garanzia di tre mesi: se il rapporto si interrompe entro i primi novanta giorni riprendiamo la ricerca e sostituiamo la persona senza un nuovo compenso.

Case history

Categorie protette

Impiegato amministrativo

Azienda metalmeccanica, 180 dipendenti, provincia di Brescia

La situazione. Due posizioni scoperte sulla quota d’obbligo e una richiesta di avviamento in arrivo dal servizio per l’impiego. Il timore era di dover inserire una persona non adatta al ruolo.

Cosa abbiamo fatto. Siamo partiti dalla mansione e non dal profilo, analizzando le due postazioni: attività, strumenti, tempo in piedi, spostamenti tra ufficio e archivio. È emerso che il lavoro si poteva svolgere quasi interamente da seduti e che l’unico ostacolo reale era l’accesso all’archivio. Prima dell’inserimento ci siamo confrontati con il responsabile diretto e con le persone che avrebbero lavorato a fianco.

Com’è andata. Entrambe le posizioni coperte in sette settimane e convenzione firmata per programmare la terza. Le due persone sono in azienda da oltre un anno.

2posizioni coperte
22colloqui
5presentate
7 settimanea quota coperta
Vedi tutti i case history →

«Sono partiti dalla mansione e dalla postazione di lavoro, non da un elenco di curriculum. Le due persone presentate erano entrambe adatte al ruolo.»Responsabile del personale, azienda metalmeccanica, circa 180 dipendenti

Domande frequenti

Quante persone dobbiamo assumere esattamente?

Dipende dal numero di dipendenti computabili, che non coincide sempre con il totale in organico: la legge prevede alcune esclusioni. Le soglie sono una persona da 15 a 35 dipendenti, due da 36 a 50, il 7 per cento oltre i 50, più l’1 per cento riservato alle altre categorie protette. Il calcolo puntuale si fa con il consulente del lavoro, noi partiamo da lì.

Entro quando dobbiamo assumere?

Entro sessanta giorni dal momento in cui si supera la soglia. Il prospetto informativo va trasmesso entro il 31 gennaio, e solo se nell’anno precedente è cambiato qualcosa nella situazione occupazionale.

Possiamo davvero inserire una persona con disabilità in un ruolo qualificato?

Sì, ed è quasi sempre la scelta che funziona meglio. Nel nostro database ci sono laureati, tecnici, sviluppatori e persone con ruoli di responsabilità alle spalle. Il vincolo non è il livello del ruolo, è la compatibilità tra le richieste concrete della mansione e la condizione della persona.

Quanto tempo serve per trovare la persona?

In media presentiamo i primi candidati entro dieci giorni dal mandato. Sui profili più specialistici o su aree geografiche con poca disponibilità serve più tempo, e lo diciamo subito invece di far passare le settimane.

Come funziona dal punto di vista economico?

Le tariffe sono scritte qui sopra, nella sezione dedicata: 3.500 euro per i ruoli impiegatizi e operativi, 5.000 per i tecnici e specialistici, una percentuale tra il 15 e il 18 per cento della retribuzione annua lorda sui ruoli qualificati e sui quadri, che non scende comunque sotto i 6.000 euro. All’affidamento si versa un anticipo di 1.500 euro che viene poi detratto dal saldo, e dalla seconda posizione il costo scende del 20 per cento.

E se la persona lascia dopo pochi mesi?

Sull’inserimento c’è una garanzia di tre mesi: se il rapporto si interrompe entro i primi novanta giorni riprendiamo la ricerca e sostituiamo la persona, senza un nuovo compenso. È anche il motivo per cui ricontattiamo azienda e candidato a 30, 60 e 90 giorni, perché quasi sempre una dimissione precoce si annuncia prima e si può evitare.

Lavorate in tutta Italia?

Sì. Seguiamo ricerche su tutto il territorio nazionale e anche fuori dall’Italia quando serve.

Verificate le referenze dei candidati?

Sì, ed è un passaggio che facciamo sempre sul candidato scelto, mai all’insaputa della persona. Le referenze vengono raccolte con il suo consenso e nel momento giusto del percorso, contattando responsabili diretti o colleghi con cui ha lavorato in passato. Servono a confrontare quanto è emerso nei colloqui con il giudizio di chi lo ha visto lavorare, e in alcuni casi fanno cambiare la decisione.

Come raggiungete chi non sta cercando lavoro?

Mappiamo le aziende in cui quelle competenze esistono e contattiamo le persone direttamente, in modo riservato. È il lavoro dell’head hunter e si fa con regole precise: si presenta il contenuto della posizione prima del nome dell’azienda, non si insiste con chi non è interessato, non si contattano persone che abbiamo inserito noi presso un cliente. I profili più performanti quasi mai rispondono a un annuncio, ma valutano una proposta se arriva con contenuti concreti.

Posizioni aperte nel settore categorie protette

Queste sono le ricerche che stiamo seguendo in questo momento per il settore. Se una vi somiglia, candidatevi direttamente, altrimenti scriveteci e vi contattiamo quando arriva quella giusta.

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Descriveteci la posizione da coprire e il contesto in cui la persona lavorerà.

Le richieste vengono assegnate al consulente competente. Il riscontro arriva entro un giorno lavorativo.

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Quanto si paga oggi in questo settore

Un estratto dallo Studio di retribuzione 2026. Retribuzione annua lorda fissa, per fasce di esperienza nel ruolo.

Ruolo4-7 anni8-12 anni13+ anni
Addetto qualità34.000 - 47.00039.500 - 54.50044.500 - 61.500
Sviluppatore33.000 - 45.00038.500 - 52.00043.000 - 59.000
Addetto logistica29.000 - 39.00032.500 - 43.50036.000 - 48.500
Back office commerciale27.000 - 36.00030.000 - 40.00033.000 - 44.000
Recruiter junior27.000 - 36.00030.000 - 40.00033.000 - 44.000

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