Come lavoriamo
Cosa si intende per temporary manager?
Il temporary manager è un manager esperto inserito in azienda per un periodo definito, per gestire una fase critica o un progetto specifico: un turnaround, una forte crescita, un passaggio generazionale o la copertura di un ruolo scoperto. Porta competenze senior subito operative, con un mandato a obiettivi e una durata concordata.
A differenza del consulente, che consiglia, il temporary manager gestisce direttamente persone, processi e budget e risponde dei risultati.
Quando serve un temporary manager
- Per coprire un ruolo di guida rimasto scoperto.
- Per gestire una riorganizzazione, una ristrutturazione o un rilancio.
- Per avviare un progetto di sviluppo, come l'ingresso in un nuovo mercato o l'apertura di una sede.
- Per accompagnare il passaggio generazionale nelle aziende di famiglia.
Quanto dura un incarico
La durata dipende da molti fattori, legati alla situazione dell'azienda e agli obiettivi dell'incarico. Si concorda all'inizio, in un mandato scritto con obiettivi, poteri e verifiche periodiche, e si può rivedere in base all'andamento. Alla fine dell'incarico il manager passa le consegne alle persone interne.
Temporary, interim e fractional manager
In Italia interim manager è in gran parte un sinonimo di temporary manager, usato più spesso quando si tratta di coprire un ruolo vacante. Il fractional manager lavora invece a tempo parziale, per esempio alcuni giorni a settimana, e può seguire più aziende contemporaneamente.
Il metodo, e i tempi dichiarati fin dall'inizio
La ricerca diretta si usa quando la persona adatta ha già un impiego e non risponde agli annunci. Vale per un dirigente come per un impiegato specializzato: va individuata nel mercato di riferimento, contattata e messa nelle condizioni di valutare una proposta.
1
Definizione
Un incontro con chi decide l'assunzione, per definire responsabilità, competenze richieste e contesto in cui la persona dovrà lavorare.
2
Mappatura
Individuiamo le aziende in cui quel profilo è presente e le persone che oggi ricoprono ruoli equivalenti. Il contatto è diretto e riservato.
3
Valutazione
Colloqui individuali, verifica del percorso professionale e delle referenze, valutazione della compatibilità con il contesto aziendale.
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Presentazione
Presentiamo una rosa ristretta con una valutazione scritta per ciascun candidato, seguiamo i colloqui e la fase di trattativa.
