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Selezione del personale: Le Fasi del Processo

Adami&Associati struttura il contatto con l’azienda cliente ed il processo dell’iter selettivo attraverso 4 fasi principali:

1. ANALISI

STEP 1:

Analisi Preliminare

Ricostruzione e approfondimento delle caratteristiche della posizione da ricoprire e del relativo contesto organizzativo dell’azienda cliente.

STEP 2:

Definizione del Profilo

Designazione del profilo del candidato ideale e delle condizioni indicative di assunzione.

STEP 3:

Scelta delle modalità del Cliente

Condivisione con il cliente delle modalità di aggiornamento e di presentazione dei risultati.

STEP 4:

Formulazione di Proposta

Stesura di una proposta di collaborazione dettagliata che contenga: le informazioni relative all’Azienda ed alla posizione, la descrizione della metodologia prescelta, l’offerta economica.

2. RICERCA

STEP 1:

Definizione del target

Individuazione del Target della ricerca secondo le tipologie d’azienda e i settori merceologici.

STEP 2:

Ricerca diretta

Ricerca diretta attraverso un’analisi sistematica di settori merceologici, imprese e tipologie di aziende.

STEP 3:

Ricerca attraverso il Database

Ricerca attraverso il database ed il network di contatti di Adami&Associati.

STEP 4:

Ricerca attraverso e-recruitment

Attivazione dei diversi strumenti di e-recruitment (web adv, online db, social networking, search engines, ecc.).

STEP 5:

Primo contatto con il candidato

Individuazione dei candidati ritenuti idonei e primo contatto.

3. SELEZIONE

STEP 1:

Screening

Screening preliminare sulla cerchia di candidature composto durante la fase di ricerca.

STEP 2:

Interviste ai candidati

Interviste con i candidati individuati e selezionati, approfondimento e valutazione dei principi motivazionali e delle hard & soft skills.

STEP 3:

Utilizzo di strumenti di valutazione

Valutazione delle competenze e del potenziale del candidato, su eventuale richiesta del cliente.

4. PRESENTAZIONE

STEP 1:

Report individuale

Creazione di un report individuale per ogni candidato ritenuto idoneo, affinché il cliente sia in grado di effettuare una prima analisi.

STEP 2:

Shortlist

Presentazione di una ristretta cerchia di candidature coerenti al profilo ricercato.

STEP 3:

Schedulazione delle interviste ai candidati

Pianificazione delle interviste del cliente con i candidati.

STEP 4:

Reference Check

Conferma delle competenze del candidato attraverso referenze professionali concrete.

STEP 5:

Eventuale supporto

Eventuale supporto di Adami&Associati durante la fase di selezione compiuta dal cliente.

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Un Operations Manager di talento deve saper analizzare dati, ottimizzare risorse, integrare pratiche sostenibili e gestire il cambiamento organizzativo. La selezione richiede un processo strutturato che includa definizione del profilo ideale, screening accurato, valutazione delle competenze e verifica delle soft skills.

Per supportare le aziende nella ricerca del candidato ideale, offriamo consulenze personalizzate e accesso a una rete di professionisti qualificati. Contattaci per ottimizzare il tuo processo di selezione.

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